Exemple de plan d`action commercial bancaire

Lors de l`écriture de votre plan d`action, voir si vous pouvez obtenir ces à bord. Ne soyez pas timide sur la promotion de vous-même. Stratégie de parrainage: bien que souvent une après-pensée, les banques réussies sont généralement très efficaces à la création d`un programme de parrainage forte client (quelques conseils sur la mise en place d`un programme de parrainage). Une façon de regarder un plan d`action de vente est de penser à des pierres de progression. Appuyez sur le réseau existant de membres de la communauté et d`amis pour ouvrir de nouveaux comptes et ajouter de nouveaux crédits RF (prêts). En outre, cette section devrait expliquer comment et qui définit les prix des produits et services et comment vous voulez être positionné compte tenu d`un ensemble défini de concurrents. Pour atteindre un objectif, quelqu`un doit être tenu responsable. Dans le cas de la vente de plus de patins en plein air, une étape peut être de faire plus de publicité dans l`impression et à la télévision sur le large choix de patins en plein air que le magasin a en stock. Contrôlez les dépenses sur tous les fronts en prêtant attention à une approche d`examen des microdépenses. Finances: aucun plan de marketing ne serait complet sans un budget clair de chaque poste.

Mettre en place une procédure pour recevoir des rapports réguliers sur les progrès accomplis vers la réalisation de l`objectif. Si vous enseignez à un homme à pêcher, il va manger pour une vie. C`est peut-être une «approche fondée sur un témoignage de petite entreprise» ou peut-être que ce sont des «petits succès dans notre communauté», mais les campagnes de marketing les plus efficaces que nous ayons vues ont un thème clair. Participez activement à la chambre de commerce locale. La direction avait besoin de savoir comment la Banque était connectée au monde extérieur, par exemple en examinant les factures entrantes et les contrats d`engagement avec divers vendeurs pour savoir à qui la Banque a affaire. Nous voulions un vérificateur qui critiquera et en même temps coach et former le nouveau personnel comme il audité de la Banque. Effectuer des comparaisons hebdomadaires entre les dépenses réelles et les dépenses budgétées. Le nouveau chef de la direction (votre auteur) a demandé que tous les courriers entrants et sortants et les télécopies soient amenés à son bureau afin qu`il puisse ouvrir le courrier entrant avec un autre gestionnaire de banque, examiner les télécopies entrantes, approuver les télécopies sortantes avant leur envoi, et lire le courrier sortant avant que les enveloppes soient scellées, estampillées et envoyées par la poste. Evaluer la qualité des auditeurs bancaires.